Alle indlæg
Fra teamet20. april 20263 min læsning

Hvorfor vi aldrig vokser forbi fem personer — og hvad det betyder for dig som kunde

Forretningsmodellen er ikke et uheld. Her er, hvorfor vi har valgt det, og hvad det konkret gør for forholdet til jer.

Hygge hjørne med lampe og plante — et af mange hjem, vi kender ved navn.
På denne side

De fleste rengøringsfirmaer vil gerne vokse. Flere kunder, flere medarbejdere, højere omsætning, mere effektivitet. Det er den almindelige historie. Vi har valgt en anden vej — og det er ikke, fordi vi mangler ambition. Det er, fordi vi kender noget, de store ikke altid vil indrømme.

Regnestykket, der ikke passer

Når et rengøringsfirma går fra 5 til 25 personer, ændrer noget sig. Ejeren kender ikke længere alle medarbejdere. Medarbejderne kender ikke længere alle kunder. Kvalitet bliver kontrolleret af mellemledere i stedet for at være en del af kulturen. Og kunden bliver håndteret af et callcenter i stedet for den samme person, der svarer hver uge.

Det er ikke dårligt på papiret. Men i praksis er det grunden til, at de fleste kunder, vi taler med, har prøvet to-tre forskellige firmaer, før de finder os. De leder efter noget, de store har svært ved at levere konsekvent: en person, de kender, en kvalitet, der ikke varierer.

Fem er det rigtige tal

Fem personer er nok til at køre to teams plus en reserve. Det er lille nok til at ejeren kender hvert hjem personligt. Det er stort nok til, at ferie og sygdom ikke lukker forretningen. Og det er præcist for lille til at skulle indføre mellemledere, tidsregistrering-systemer, kvalitetsafdelinger — alt det bureaukrati, der gør en god service dårligere.

Hvad betyder det for dig som kunde?

  • Når du skriver til os, er det en, der kender din adresse, der svarer
  • De to personer, der kommer i dit hjem, er de samme uge efter uge — ikke hvem der var ledig den dag
  • Hvis noget ændrer sig (ny hund, renovering, barsel), tilpasser vi — ikke en app
  • Hvis noget ikke er i orden, ringer jeg personligt, før fakturaen sendes
  • Vi tager ikke flere kunder på, end vi kan servicere med samme standard

Det betyder, vi siger nej nogle gange

I peak-sæson har vi venteliste. Frederiksberg og Hellerup har længere ventetid end andre områder. Det er ikke idealt, og vi beklager det, men alternativet er at vokse ud over det, vi kan holde kvaliteten på — og så er vi bare endnu et mellemstort firma, der gør det samme som de andre.

Ofte stillede spørgsmål

Er I aldrig udsolgt?
Jo. I peak-sæson (forår, oktober-november) er vi ofte fuldt booket. Vi skriver det åbent, når vi er det.
Hvad sker der, hvis en af jeres medarbejdere er syg?
Vores team på fem gør at vi har en fast reserve-person, der kender alle faste kunders adresser og procedurer. Ingen fremmed kommer ind.
Vil I aldrig udvide?
Den nuværende model er bevidst. Hvis vi nogensinde beslutter at vokse, vil det være i form af en søster-virksomhed i en anden bydel, ikke ved at fordoble teamet på nuværende adresse.
Er det dyrere?
På timen: ja, lidt. I kvalitet og konsistens: meget billigere end at skifte mellem forskellige firmaer, hver gang et ikke lever op.

Har du spørgsmål til din egen adresse?

Skriv kort, hvad du har brug for — vi svarer inden for to timer i åbningstiden. Ingen sælgere, ingen pushy tilbud.

Hjem & lejlighed